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產(chǎn)業(yè)新聞 / NEWS

廣匯物業(yè)2019年第一期管培生見面會

發(fā)布時(shí)間:2019-07-10   閱讀量:6492  來源:本站

  (物業(yè)公司  劉緯)6月28日,廣匯物業(yè)2019年第一期管培生見面會在華僑賓館2號會議室如期召開,總經(jīng)理王強(qiáng)、黨委書記鄧衛(wèi)東、人力資源部經(jīng)理張彥新、相關(guān)工作人員及23名管培生參加會議。



  會上,人力資源部經(jīng)理張彥新詳細(xì)介紹了物業(yè)公司開展管培生項(xiàng)目的背景、人員情況、職責(zé)分工,尤其是管培生培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)路徑以及后期的考核評估等事宜,對管培生提出的問題進(jìn)行答疑解惑,并對他們提出有關(guān)工作要求。黨委書記鄧衛(wèi)東對各位加入廣匯大家庭的管培生們表示歡迎,向他們介紹了物業(yè)公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化以及企業(yè)未來經(jīng)營思路,同時(shí)希望大家能迅速找準(zhǔn)自我定位,實(shí)現(xiàn)職場快速轉(zhuǎn)變,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不松懈的精神,在今后的工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高個人業(yè)務(wù)及管理水平,在廣匯這個優(yōu)秀的平臺上,加快個人成長步伐,盡早成為骨干力量。


  總經(jīng)理王強(qiáng)強(qiáng)調(diào),管培生是企業(yè)發(fā)展的新鮮血液,如何快速的融入,完成學(xué)生、職場新人、管理干部三個階段的轉(zhuǎn)換,是現(xiàn)階段每一個管培生思考的問題,要求管培生們要堅(jiān)定信念,堅(jiān)持自己的選擇,做好在物業(yè)行業(yè)扎根的準(zhǔn)備,學(xué)會自我加壓、自我要求和自我管理,全面發(fā)展。后期通過集訓(xùn)營的鍛煉,磨練、沉淀自己,與公司共同成長、共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  管培生項(xiàng)目是公司人才梯隊(duì)建設(shè)的重要組成部分,是全面落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,物業(yè)公司高度重視,制定了詳細(xì)的培養(yǎng)方案,設(shè)立了“高起點(diǎn)、高責(zé)任、高管帶教”的“三高模式”,同時(shí)以此為契機(jī),充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢和傳、幫、帶作用,著力打造一只專業(yè)化、能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

  (編輯:集團(tuán)黨群文化中心)
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