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集團本級“精學·融思·匯智”內(nèi)訓進入第三十四周
發(fā)布時間：2024-05-24 閱讀量：339 來源：本站
8月21日至8月25日，集團資本、人力、審計、綜合四個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓學習。
資本市場中心：組織學習《一口氣了解英偉達，芯片新王憑什么是他》《2023英偉達CEO黃仁勛主題演講：AI、加速計算及其他領域的突破性進展》，分析英偉達近期的市場份額及股價變化情況，概述英偉達在技術(shù)領域的突破性進展及對人工智能的影響。通過學習，提高了員工對人工智能新浪潮推動新技術(shù)的創(chuàng)新，提高工生產(chǎn)力和效率的認知。
人力資源中心：開展《華為薪酬職級管理體系》課程學習，主要包括華為價值鏈管理框架、薪酬福利管理機制、華為的資崗級薪等業(yè)務，介紹華為是如何定崗、定級、定薪達到人崗匹配的。課程以金字塔的形式展現(xiàn)了華為薪酬職級體系的脈絡及依據(jù)，學員結(jié)合自身工作，對可運用的工具和方法進行了探討，助力工作的提升與進步。
審計中心：學習CPA《會計》第十七章第一節(jié)，分攤交易價格是收入的確認與計量的五步法中最后一步，任何合同收入確認應當從合同交易行為的商業(yè)實質(zhì)進行判斷，合同變更情況下新增的差額，應當在各單項履約義務之間按比例進行分攤，有助于學員對現(xiàn)階段的能源銷售審計有更清楚的定位。
綜合管理中心：學習《高效溝通與談判技巧》第二講課程，此次課程分析講解溝通過程模型、溝通中常見的四大障礙、四大重要原則等方面，王澤仁老師通過場景模式，具體問題具體分析，用案例事實分析引導參訓人員快速高效溝通，降低溝通成本，提高工作效率，及時高標準的完成相關(guān)工作。
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