廣匯集團(tuán)2023年度后備管理人員培訓(xùn)班正式開(kāi)班
發(fā)布時(shí)間：2024-05-24 閱讀量：424 來(lái)源：本站
9月10日，廣匯集團(tuán)“聚智·賦能”后備管理人員培訓(xùn)開(kāi)班儀式在廣匯汽車培訓(xùn)中心舉行，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬巖受集團(tuán)黨委書(shū)記、常務(wù)副總裁韓士發(fā)委托，出席開(kāi)班儀式作動(dòng)員講話，并為培訓(xùn)班授予班旗。來(lái)自集團(tuán)公司和各產(chǎn)業(yè)選派的70名后備干部開(kāi)啟了為期七天的培訓(xùn)活動(dòng)。
此次培訓(xùn)集團(tuán)人力經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的組織籌備，邀請(qǐng)6名國(guó)內(nèi)知名專家針對(duì)廣匯集團(tuán)管理人員“五種能力”要求設(shè)計(jì)課程，采取理論授課、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、沙盤(pán)推演相結(jié)合的模式，預(yù)計(jì)開(kāi)展專題授課5場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)1場(chǎng)，沙盤(pán)推演1場(chǎng)。
課程內(nèi)容涵蓋經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地、創(chuàng)新思維、應(yīng)急管理、財(cái)務(wù)管理能力、人力資源管理等方面，同時(shí)安排對(duì)標(biāo)交流現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)管理工具的使用，提升學(xué)員對(duì)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析解決能力，將所學(xué)所思運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。
開(kāi)班儀式上馬巖代表孫廣信董事長(zhǎng)、宋東升總裁、韓士發(fā)書(shū)記向參訓(xùn)干部提出了三點(diǎn)要求：
一是審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新思維，充分認(rèn)識(shí)此次培訓(xùn)的重要性和緊迫性。用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求約束自己，更好的為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是結(jié)合實(shí)際，理清思路，分析與掌握培訓(xùn)內(nèi)容精髓。堅(jiān)持學(xué)與思的統(tǒng)一，思與行的統(tǒng)一，把培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)深悟透。
三是端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，心無(wú)旁騖，結(jié)合企業(yè)實(shí)際深入思考探索，學(xué)以致用。
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