人才發(fā)展
Talent development
廣匯熱點 更多+
集團本級“精學·融思·匯智”內(nèi)訓進入第三十六周
發(fā)布時間：2024-05-24 閱讀量：291 來源：本站
9月4日至9月8日，集團運營、財務、審計、法務、綜合五個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓學習。
運營管理中心：組織學習《民企戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新（21-23節(jié)）》，課程介紹組織演化的三個階段和特征、管理者的六種不良心態(tài)、人生三重境界、工作作風的三點關鍵。領悟一個企業(yè)要獲得雄厚的競爭力，需要幾代人上百年的沉淀，要有“深鉆研”的專業(yè)精神、“寬視野”的全球戰(zhàn)略以及“不吹?！钡拈L期主義思想。同時，也要敢于做決策、勇于做決策、善于做決策，聽多數(shù)人意見，跟少數(shù)人商量，一個人說了算。
財務管理中心：開展《金蝶操作相關內(nèi)容》課程學習，主要講述費用報銷基礎設置、預算相關聯(lián)部分及固定資產(chǎn)變更處置等相關操作，通過學習財務人員對相關流程操作更加熟悉，同時了解提示預算不足、流程掛起等常見問題的解決思路，幫助財務人員加深對金蝶操作系統(tǒng)的理解和運用，有效規(guī)避未來工作中遇到的此類問題，進一步提高工作效率。
審計中心：學習CPA《會計》第十七章第一節(jié)（二），明確企業(yè)履約存在三種情況，即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟利益、客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品、履約過程中所產(chǎn)出的商品具有不可替代用途，這三種情況通常涉及某一時段確認收入，因為這三種情況是企業(yè)在履約的同時即將履約義務轉移給客戶，該部分商品的控制權已經(jīng)轉移，所以是隨著控制權的轉移在確認收入。通過對時段確認收入進一步的學習，有助于審計人員在工作過程中及時查缺補漏并更新相關知識點，指導審計工作更加專業(yè)化。
法律事務中心：學習《穿透式審判下的循環(huán)貿(mào)易的風險及控制》，從循環(huán)貿(mào)易產(chǎn)生的背景以及其中相關的商業(yè)及法律風險、循環(huán)貿(mào)易在民事訴訟中的處理情況、企業(yè)防控循環(huán)貿(mào)易風險三大板塊展開。要求法務人員在合同前期擬定審查階段，應當善用“穿透式”思維，特別注意合同約定的內(nèi)容是否與合同名稱載明的合同性質(zhì)具有一致性，以避免發(fā)生爭議后法律關系變性。
綜合管理中心：學習《做高效溝通者—贏在職場的溝通藝術》，通過分析溝通力不足的表現(xiàn)來闡述善于溝通帶來的好處，從而強調(diào)溝通力在工作生活中的重要性、提高溝通力的必要性，利用理論知識的學習來掌握高效溝通的核心原理，提升溝通效率，清除溝通障礙，提高對溝通的理解認識。
版權所有 © 新疆廣匯實業(yè)投資（集團）有限責任公司 新ICP備14003183號-3 65010202000102號
COPYRIGHT(C)2005 XINJAING GUANGHUI INDTUSTRY INVESTMENT (GROUP) CO.,LTD ALL RIGHTS RESEARVED
