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集團(tuán)本級“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第三十九周
發(fā)布時間：2024-05-24 閱讀量：320 來源：本站
9月25日至9月29日，集團(tuán)安環(huán)、人力、法務(wù)、招采四個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。
安全環(huán)保中心：組織學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品特殊作業(yè)安全規(guī)范》，在2014版制度基礎(chǔ)上，針對約束力不強(qiáng)、作業(yè)風(fēng)險辨識不足、安全措施不全面、執(zhí)行力有偏差等方面進(jìn)行提升，強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、做好“能量隔離”、對交叉作業(yè)提出風(fēng)險管控要求。通過學(xué)習(xí)重點條款，加深制度理解，加強(qiáng)管控特殊作業(yè)過程風(fēng)險，助力開展具體工作。
人力資源中心：學(xué)習(xí)《2023，AI已來》，課程圍繞人類所處的社會和歷次科技革命、什么是AI、AI的影響是什么、如何應(yīng)對當(dāng)前時代等方面展開。AI的興起是好是壞不能一概而論，雖然可能顛覆現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)政治權(quán)力秩序，但也會帶來有利變革和創(chuàng)新，所以要積極擁抱變化，成為時代的同行者。課程后演示了AI工具用法，為基礎(chǔ)工作提供了支持。
法律事務(wù)中心：學(xué)習(xí)《公司股權(quán)設(shè)計與調(diào)整的“道與術(shù)”》，課程分為“分、留、控、融、退”五個角度，系統(tǒng)梳理公司股權(quán)設(shè)計與調(diào)整中的“道與術(shù)”。合規(guī)合理科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計安排，能夠做到控制權(quán)穩(wěn)定、公司運營順暢，作為公司法務(wù)，應(yīng)提高戰(zhàn)略站位，從公司的頂層設(shè)計的規(guī)劃上協(xié)助股東及集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展。
招采監(jiān)督管理中心：《供應(yīng)商管理》探討供應(yīng)商管理，劃分行業(yè)并再往下分類分級，做到精細(xì)化管控；對招標(biāo)入庫的供應(yīng)商，應(yīng)避免抱團(tuán)壟斷行業(yè)，否則會造成招標(biāo)價格失真，無法了解真實行業(yè)價格。《供應(yīng)商如何管理》介紹了兩種供應(yīng)商文化—牧養(yǎng)式、獵人式。通過對供應(yīng)商的區(qū)分管理，對物資進(jìn)行分級，從質(zhì)量維度進(jìn)行區(qū)分，從而識別優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
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