集團(tuán)本級(jí)“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第四十周
發(fā)布時(shí)間：2024-05-24 閱讀量：345 來源：本站
10月7日至10月14日，集團(tuán)資本、安環(huán)、人力、法務(wù)、綜合五個(gè)中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。
資本市場(chǎng)中心：組織學(xué)習(xí)《紅淖鐵路可行性研究報(bào)告及鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格分析》，解讀紅淖鐵路對(duì)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展及疆煤外運(yùn)戰(zhàn)略的建設(shè)意義，學(xué)習(xí)拆遷、路基、橋涵、軌道等主要工程內(nèi)容。學(xué)員通過了解四大綜合物流基地建設(shè)的戰(zhàn)略意義，分析疆煤外運(yùn)成本，加深了對(duì)能源運(yùn)輸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
安全環(huán)保中心：《現(xiàn)代企業(yè)安全管理的三步法》講解習(xí)主席安全生產(chǎn)重要指示、現(xiàn)階段國家安全生產(chǎn)形勢(shì)分析等知識(shí)，加深對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的理解?！缎陆?、在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)—鐵路施工安全管理》解讀鐵路施工典型事故及安全生產(chǎn)法相關(guān)法律條款等內(nèi)容。結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目施工建設(shè)，掌握風(fēng)險(xiǎn)源和隱患的辯證關(guān)系，把控物流安全管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
人力資源中心：學(xué)習(xí)《HR財(cái)務(wù)思維：人力成本預(yù)算分析與全面管控18招》1-9節(jié)，課程用財(cái)務(wù)思維貫穿人力資源全管理過程，圍繞人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享與研討。了解人力資源成本管理和人力資本投資的戰(zhàn)略意義，強(qiáng)化人力資源成本管理意識(shí)和人力資本價(jià)值，引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用財(cái)務(wù)思維及財(cái)務(wù)全面成本管控策略，跳出業(yè)務(wù)局限，實(shí)施全面人力成本管控。
法律事務(wù)中心：學(xué)習(xí)《復(fù)雜商事爭(zhēng)議案件的庭審技巧（上）》，課程從結(jié)構(gòu)性思維出發(fā)，就庭前準(zhǔn)備、庭審時(shí)刻做出細(xì)節(jié)性、技巧性分享總結(jié)。成功的庭審效果，應(yīng)當(dāng)既有“白描”，讓裁判者充分把握案件全貌及核心要點(diǎn)，又有“特寫”，將關(guān)鍵事實(shí)和證據(jù)細(xì)節(jié)予以充分展示，才能最大化呈現(xiàn)案件全部有利基礎(chǔ)條件，同時(shí)避免犯錯(cuò)，爭(zhēng)取最優(yōu)結(jié)果。
綜合管理中心：《自我管理-人人都必須做自己的CEO》重點(diǎn)學(xué)習(xí)自我管理意義，平衡學(xué)習(xí)、工作和生活等內(nèi)容。引導(dǎo)學(xué)員管理自己，認(rèn)清自己，真正做到自律和約束。通過強(qiáng)化自我管理，提高個(gè)人綜合素質(zhì)和能力，開啟高效工作模式，在工作中起到事半功倍的效果。
走進(jìn)廣匯
新聞中心
企業(yè)黨建
清風(fēng)廣匯·直通車
廣匯官方微信
版權(quán)所有 © 新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新ICP備14003183號(hào)-3 65010202000102號(hào)
COPYRIGHT(C)2005 XINJAING GUANGHUI INDTUSTRY INVESTMENT (GROUP) CO.,LTD ALL RIGHTS RESEARVED
